
Van visie naar verandering: 10 jaar Samen werken aan beter
Samen met meer dan 140 projectpartners, collega’s en oud-medewerkers, adviesraadleden en vrienden van de Goldschmeding Foundation vierden we op 25 juni ons 10-jarig bestaan tijdens de jaarbijeenkomst 2025. Het prachtige Experience Centre in het Randstad Groep Nederland gebouw waar sinds 16 juni ook het nieuwe kantoor van de foundation gevestigd is, was de perfecte locatie voor deze gelegenheid.
Op deze pagina vind je de highlights, de jubileum jaarbijeenkomst aftermovie, en de videoportretten van onze samenwerkingspartners en een succesvolle projectdeelnemer.
De ander centraal stellen
In de openingsvideo memoreerden wij onze oprichter. Hoewel Frits Goldschmeding in juli 2024 overleed, blijft zijn gedachtengoed actueel en springlevend.
“Stel jezelf niet centraal, maar stel de ander centraal,” benadrukte hij in de video. Want alleen zo kunnen we mens, werk en economie inzetten voor een betere maatschappij, de grote inspiratie achter de oprichting van de foundation. “Ik hoop dat dat gedachtengoed niet alleen bij ons blijft, maar overal zijn ingang weet te krijgen,” aldus Frits Goldschmeding.
Van donaties naar kennis en netwerk
Na deze hommage aan onze oprichter opende Bert Beun, bestuursvoorzitter van de foundation, de jaarbijeenkomst met een warm en persoonlijk woord. “Wat had Frits dit graag meegemaakt,” begon hij. “De sfeer, de plek, en vooral de mensen, het voelt als thuiskomen. Van oud-medewerkers tot projectpartners en leden van de inmiddels ruim vijftigkoppige adviesraad: samen houden we de droom van Frits levend.”
We vierden de groei die de foundation heeft doorgemaakt. Niet alleen in omvang, met in tien jaar tijd zo'n 150 projectpartners en een totaal van 53 miljoen euro aan donaties, maar vooral in kracht. We zijn volwassen geworden: van donaties naar het doelgericht inzetten van kennis, netwerk en samenwerking om impact te versnellen.
“Van oud-medewerkers tot projectpartners en leden van onze inmiddels ruim vijftigkoppige adviesraad: samen houden we de droom van Frits levend.”
Bert Beun
Bestuursvoorzitter Goldschmeding Foundation
Impact heeft een gezicht
In een geanimeerd vraaggesprek met dagvoorzitter Marielle Kakebeeke, communicatiemanager bij de foundation, onderstreepte Beun hoezeer impact een gezicht heeft. Het gaat uiteindelijk om persoonlijke groei en om mensen te laten excelleren. En dat kan de foundation niet alleen: een sterk maatschappelijk middenveld is daarbij essentieel. Samenwerking is in de wereld van vandaag belangrijker dan ooit.
Illustratief was de anekdote die Beun deelde van een bouwbedrijf dat een award ontving voor inclusief werkgeverschap. Bij ontvangst werd opgemerkt: “Het is toch heel gewoon dat iedereen mee kan doen?” Precies dít is waar we op inzetten: dat deze manier van werken en samenwerken de nieuwe standaard wordt.

Levensgeluk voor zoveel mogelijk mensen
De jubileumlezing werd verzorgd door Barbara Baarsma, hoofdeconoom bij PwC Nederland en hoogleraar toegepaste economie aan de Universiteit van Amsterdam. Hierin gaf zij haar visie op hoe economisch denken kan bijdragen aan maatschappelijke vooruitgang. Geen droge cijfers, maar een kenniscadeautje dat uitnodigde tot reflectie:
“Economie draait uiteindelijk om het welzijn van mensen. Het gaat veel verder dan winst of inkomen, de economische wetenschap gaat over alles wat ons welzijn beïnvloedt en waarvoor schaarse productiemiddelen worden ingezet. De verdeling van die schaarste heeft als doel: zoveel mogelijk levensgeluk voor zoveel mogelijk mensen. Dat geluk zit met name in het gevoel grip te hebben op je eigen leven.”
Denk- en doekracht
Volgens Baarsma is het tijd voor een herstructurering van de economie. Nu het vredes-, globaliserings- en demografisch dividend zijn uitgekeerd, valt die economische meewind weg. Dus moeten we groei vooral halen uit arbeidsproductiviteit. En dat vraagt om gerichte investeringen, ook in mensen. Om genoeg mensen voor de zorg, het onderwijs en andere publieke diensten te hebben, is omscholing nodig van werkenden naar deze sectoren waar zij het verschil kunnen maken.
Haar oproep sluit nauw aan bij de missie van de Goldschmeding Foundation: we willen zoveel mogelijk mensen perspectief bieden en dat vraagt om het versterken van hun eigen regie. Met denk- én doekracht dragen we daar samen met onze partners aan bij. “Wat de Goldschmeding Foundation doet is meer dan donaties, zij investeert in kansengelijkheid.” sloot Baarsma af.
“Economie gaat veel verder dan winst of inkomen. Het draait uiteindelijk om zoveel mogelijk levensgeluk voor zoveel mogelijk mensen.”
Barbara Baarsma
Hoofdeconoom PwC Nederland, hoogleraar toegepaste economie UvA
Kansengelijkheid aanjagen
Een inspirerend voorbeeld van hoe de foundation kansengelijkheid aanjaagt samen met partners in het land, is Aneeq Nazir. In een videoportret maakte deze zorgprofessional uit Pakistan ons deelgenoot van zijn verhaal. Via het traject Nieuwkomers in hun kracht behaalde Nazir zijn officiële erkenning als verpleegkundige in Nederland en zet nu zijn carrière succesvol voort bij Universitair Medisch Centrum Groningen (UMCG).
Zijn wens voor de volgende tien jaar Goldschmeding Foundation? “Ik hoop dat jullie meer mensen kunnen helpen zoals ik. Jullie doel is mens, werk en economie. Mens betekent niet alleen Nederlandse mensen, maar dat iedereen in de maatschappij mag samenwerken.”
In andere videoportretten (alle videolinks vind je onderaan deze pagina) kwamen projectpartners aan het woord over onderwijsinnovatie en Leven Lang Leren, en partners die wetenschap en praktijk met elkaar verbinden. We zagen hoe zij hun impact opschalen, met ambitie en soms tegen de klippen op. Mensen centraal stellen in werk en economie betekent nou eenmaal ook: weerstanden overwinnen.

Thematische verandergesprekken
Tijdens de deelsessies praatten we door over de gesignaleerde kansen én dilemma’s op twaalf thema’s uit de programma’s waar de foundation actief is. In kleine gezelschappen gingen deelnemers uit alle windrichtingen met elkaar in gesprek over het bereiken en bestendigen van verandering. Wat moeten we opbouwen, ombouwen en afbouwen? Wat belemmert, en wie is aan zet?
Met deze en andere vragen in de hand ontstonden levendige dialogen, onder begeleiding van collega’s van de foundation en samenwerkingspartners in het land. Een scala aan thema’s uit de programmalijnen van de foundation kwam aan bod, zoals het doorbreken van kansenongelijkheid op de arbeidsmarkt, het versterken van werkzekerheid en het integreren van brede welvaart in het economische debat.
Proeven en ontmoeten was belangrijker dan volledig willen zijn. In korte tijd oogstten we toch een mooie opbrengst. De verandergesprekken gaven de aanzet tot reflectie en leverden praktische tips en concrete ideeën voor vervolgstappen op. In de woorden van een van de deelnemers: “Supermooi om diverse partijen hele goede zaken met elkaar te zien delen, het knetterde van de verbinding!”
“Supermooi om diverse partijen hele goede zaken met elkaar te zien delen, het knetterde van de verbinding!”
Deelnemer verandergesprekken
na afloop van de deelsessies

De kracht van ons netwerk
En daarmee hebben we een belangrijk doel van de jaarbijeenkomst bereikt. In tien jaar tijd heeft de foundation een uitgebreid en divers netwerk uitgebouwd, waarvan een mooie dwarsdoorsnede aanwezig was.
De kracht van verbinding bleek ook tijdens de netwerkborrel na afloop van het inhoudelijke programma. Als kroon op 10 jaar Goldschmeding Foundation werden speciale blauwe bubbels uitgeserveerd en hieven we samen het glas na een feestelijke toast door bestuursvoorzitter Bert Beun. Gesprekken werden voortgezet, inzichten uitgediept en nieuwe contacten gelegd.
Meer dan een gezellig onderonsje was de jubileumborrel dan ook een platform om de relaties binnen ons netwerk te verstevigen. Want alleen door verbinding komen we écht van visie naar verandering.
Op naar de volgende tien jaar!