Wat als werkgevers en werkenden flexibel kunnen inspelen op maatschappelijke uitdagingen die invloed hebben op werk en de arbeidsmarkt?

Transities zoals demografische ontwikkelingen, digitalisering en verduurzaming zorgen ervoor dat banen verdwijnen, verschijnen en veranderen. Arbeidsmarktkrapte en vergrijzing zorgen voor een constante druk op de arbeidsmarkt en de sociale zekerheid. De energietransitie dreigt vast te lopen door een tekort aan technici, ingeschat wordt dat er zo’n 55.000 – 105.000 vacatures in de technische sectoren openstaan. En de toenemende digitalisering van de economie vraagt om nieuwe digitale en technische vaardigheden. Hierdoor is er toekomstbestendig werkgeverschap en toekomstbestendig arbeidsbeleid nodig. Ook is het door deze transities nodig dat mensen tijdens hun opleiding en gedurende hun werk nieuwe vaardigheden ontwikkelen. 

Voor het maken van een positieve impact bouwen we niet alleen aan van werk-naar-werk infrastructuren, maar ook aan het behouden van mensen in sectoren, het verhogen van productiviteit en het stimuleren van sociale innovatie. Daarbij kijken we sectoroverstijgend, om concurrentie en verdringing onder invloed van genoemde transities te voorkomen. 

Om onze impactdoelstelling te realiseren, gebruiken we de Theory of Change. Om bij te dragen aan blijvende verandering, werken we eigenlijk van achteren naar voren. De oplossing voor een maatschappelijk probleem, is voor ons het vertrekpunt. In het programma Toekomstbestendig Werk ondersteunen we projecten die bijdragen aan toekomstbestendig werken en leren. En initiatieven die ervoor zorgen dat ons werkgelegenheidsbeleid voorziet in de behoeften van huidige en toekomstige generaties.