Toekomstbestendig Werk

Wat als werkgevers en werkenden wendbaar zijn en effectief kunnen inspelen op de transities die invloed hebben op werk?

In het kort

Met het programma Toekomstbestendig Werk streven we ernaar dat in 2050 werkgevers en werkenden wendbaar zijn en effectief kunnen inspelen op transities die invloed hebben op hun werk. Met de projecten, die wij mede mogelijk maken, worden én blijven werkgevers en werknemers veerkrachtig en duurzaam inzetbaar. En blijven zij aansluiten op elkaars vraag en behoefte. Zo geven we een antwoord op de vraag: 'Wat als werkgevers en werkenden wendbaar zijn en effectief kunnen inspelen op de transities die invloed hebben op werk?'

Transities zoals demografische ontwikkelingen, digitalisering en verduurzaming zorgen ervoor dat banen verdwijnen, verschijnen en veranderen. Arbeidsmarktkrapte en vergrijzing zorgen voor een constante druk op de arbeidsmarkt en de sociale zekerheid. De energietransitie dreigt vast te lopen door een tekort aan technici, ingeschat wordt dat er zo’n 55.000 – 105.000 vacatures in de technische sectoren openstaan. En de toenemende digitalisering van de economie vraagt om nieuwe digitale en technische vaardigheden. Hierdoor is er toekomstbestendig werkgeverschap en toekomstbestendig arbeidsbeleid nodig. Ook is het door deze transities nodig dat mensen tijdens hun opleiding en gedurende hun werk nieuwe vaardigheden ontwikkelen.

Visie

Om werkgevers en werkenden wendbaar te maken en te zorgen dat zij effectief kunnen inspelen op transities die invloed hebben op hun werk, ondersteunen we projecten die werkgevers, werkenden, het onderwijs en de overheid hierin helpen en stimuleren. Hierbij wordt gekeken naar welke banen verdwijnen, verschijnen en veranderen, en welke nieuwe vaardigheden hierbij nodig zijn.

Voor het maken van een positieve impact bouwen we niet alleen aan van werk-naar-werk infrastructuren, maar ook aan het behouden van mensen in sectoren, het verhogen van productiviteit en het stimuleren van sociale innovatie. Daarbij kijken we sectoroverstijgend, om concurrentie en verdringing onder invloed van genoemde transities te voorkomen.

'Binnen het programma Toekomstbestendig Werk ondersteunen we initiatieven die werkgevers, werkenden en beleidsmakers voorbereiden op een toekomst waarin technologie, verduurzaming en demografische verschuivingen werk in grote mate gaan veranderen.'

Esmée Vogelsang
Teamleider Toekomstbestendig Werk

Theory of Change

Naar een arbeidsmarkt waarop werkgevers en werkenden wendbaar zijn en effectief inspelen op de transities die invloed hebben op hun werk.

Om onze impactdoelstelling te realiseren, gebruiken we de Theory of Change. Om bij te dragen aan blijvende verandering, werken we eigenlijk van achteren naar voren. De oplossing voor een maatschappelijk probleem, is voor ons het vertrekpunt. In het programma Toekomstbestendig Werk ondersteunen we projecten die bijdragen aan toekomstbestendig werken en leren. En initiatieven die ervoor zorgen dat ons werkgelegenheidsbeleid voorziet in de behoeften van huidige en toekomstige generaties.

Vanuit deze aanpak werken we aan systeemverandering vanuit drie veranderpaden:

Werkgevers: werkgevers dragen bij aan een toekomstbestendige arbeidsmarkt door toekomstbestendig werkgeverschap te implementeren.
Ontwikkeling: werkenden zijn zich bewust van de veranderingen op de arbeidsmarkt en ontwikkelen vaardigheden die hen wendbaar maken.
Beleid: beleidsmakers werken aan een arbeidsmarktbeleid dat aansluit bij de veranderende economie en zijn zich bewust van verschillende beleidsopties.