Juist in de grondstoffentransitie zijn mensen nodig die kunnen bijdragen aan circulaire oplossingen: producten langer gebruiken, herstellen, aanpassen en opnieuw waarde geven. Voor mkb-werkgevers biedt dit kansen, maar alleen als duidelijker wordt welke vaardigheden nodig zijn, hoe werkgevers kunnen samenwerken en welk beleid helpt om deze banen te versterken.
De aanpak combineert praktijk en beleid. Met werkgevers wordt gewerkt aan een coalition of the willing: een groep voorlopers die laat zien hoe toekomstbanen nu al vorm krijgen. Tegelijkertijd wordt een ecosysteem van beleidsmakers opgebouwd, zodat inzichten uit de praktijk kunnen landen in samenhangend arbeidsmarkt- en economisch beleid.
Daarnaast brengt het project systeembarrières in kaart. Denk aan het ontbreken van data over dit type banen, versnippering in het veld en kip-ei situaties tussen werkgevers, onderwijs en marktpartijen. Door deze barrières zichtbaar te maken, ontstaat meer gedeeld inzicht in wat nodig is om toekomstbanen te laten groeien.
De maatschappelijke kosten-batenanalyse vormt daarbij een belangrijke schakel. Een MKBA maakt inzichtelijk welke kosten en baten gepaard gaan met beleidskeuzes rond reparatiebanen. Zo ontstaat een steviger basis voor beleidsmakers om opties serieus te verkennen en samen verantwoordelijkheid te nemen.
