Nieuw Plan voor Werk
Verkenning voor het maken van beleid dat bijdraagt aan de toekomst van de wereld van werk
Waag Futurelab
Verkenning voor het maken van beleid dat bijdraagt aan de toekomst van de wereld van werk
Waag Futurelab
Verschillende transities beïnvloeden de toekomst van ons werk. Het is van belang dat werk bijdraagt aan een toekomstbestendige economie en dat beleid werkgevers en werkenden ondersteunt bij het creëren en vinden van passend werk. Beleidsmakers werken hier niet altijd eensgezind aan.
Waag Futurelab en onderzoeksjournalist Michiel Zonneveld vormen samen met 'usual' en 'unusual suspects' een nieuw perspectief op het werk van de toekomst.
Het project leidt tot een lijst voor beleidsonderwerpen, een raad en een commissie voor een ‘Nieuw Plan voor Werk’. Dit eerste project is een literatuuronderzoek en verkenning van 10 maanden.
De projectpartner is gestart met het literatuuronderzoek en met het ophalen van eerste inzichten via een informele adviesraad bestaande uit leden van belangrijke adviesorganen in Nederland.
In de wereld van beleid is het moeilijk om beleid te maken dat breder gaat dan een onderwerp, domein of achterban. Terwijl de verschillende transities vragen om een gezamenlijke aanpak. Dit is ook zo in de wereld van werk. Verschillende beleidsmakers en experts kunnen door verschillende belangen, perspectieven en expertisen langs elkaar werken. Dit project zet een raad en commissie voor een plan voor nieuw werk op, met stakeholders bestaande uit usual en unusual suspects.
Dit project is een verkenning voor een stakeholder-gedreven aanpak voor een ‘Nieuw Plan voor Werk’. Hierin worden verschillende belangen en transities in gezamenlijkheid opgepakt. We zien nu dat bijvoorbeeld economische, sociale en ecologische domeinen los van elkaar bewegen, vooral in de wereld van werk. Maar in de veranderende wereld wordt het steeds belangrijker dat deze domeinen gaan samenwerken. Het project toetst of er draagvlak is voor een Nieuw Plan voor Werk bij verschillende belangrijke actoren, en brengt in kaart welke actoren, werkwijzen en thema's centraal moeten staan. Dit volgt op het project en de publicatie van onderzoeksjournalist Michiel Zonneveld. Hij sprak voor zijn boek met tientallen beleidsmakers over de noodzaak en inhoud van een mogelijk Nieuw Plan voor Werk.
“Samen met een diverse partners verkennen we hoe brede welvaart in de wereld van werk invulling kan krijgen. Door ontwerpers, burgerinitiatieven, ondernemers en de milieubeweging met beleidsmakers en onderzoeks- en adviesorganisaties samen te brengen, komen we tot een gezamenlijk nieuw plan voor werk."Anne Wijnen
Projectmanager Waag Futurelab
Concreet leidt het project tot een raad en een commissie voor een nieuw plan voor werk, een conceptlijst van te bespreken beleidsonderwerpen, en een bevestiging -of ontkrachting- van de aanname dat beleidsmakers een stakeholder-gedreven aanpak nodig hebben om tot toekomstbestendiger en effectievere beleid te komen.
Traditionele overlegstructuren worden bovendien vaak geleid door bestaande stakeholdergroepen met van elkaar losse agendapunten. In dit project betrekt de partner ook stakeholderideeën die nu (nog) geen invloed hebben op beleid, maar hier wel een waardevolle bijdrage aan kunnen leveren.