In dialoog met belangrijke stakeholders streven we naar meer inzicht in het werkpotentieel van nieuwkomers
Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid
Werkende nieuwkomers dragen bij aan economische groei én sociale inclusie, maar stuiten op belemmeringen zoals complexe regelgeving, taal en cultuurverschillen. Landelijk ontbreekt het aan inzicht in hun werkpotentieel. Beter zicht op vaardigheden en ervaring helpt organisaties om gerichte en effectieve programma’s te ontwikkelen voor hun integratie op de arbeidsmarkt.
Nieuwkomers die willen en kunnen werken, plaatsen we zo zorgvuldig en goed mogelijk in banen die aansluiten bij hun talenten, ambities en achtergrond.
We streven naar een gedeeld beeld van waar precies de behoefte ligt als het gaat om het vastleggen en beschikbaar maken van informatie over het werkverleden en -potentieel van nieuwkomers. En een eerste aanzet voor mogelijke oplossingsrichtingen.
Het project is gestart op 1 maart 2025. Door middel van twee werksessies in het voorjaar van 2025 zullen de stakeholders uit de arbeidsmarkt en het werkveld van nieuwkomers bijeenkomen om een collectief beeld te vormen rondom de registratie van het werkpotentieel van nieuwkomers.
In het najaar van 2024 voerde de Goldschmeding Foundation samen met het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid een verkennend onderzoek uit naar de toeleiding van nieuwkomers naar werk. Daaruit kwam naar voren dat juist in de pre-registratiefase – de periode vóórdat een nieuwkomer bij een gemeente wordt geregistreerd – cruciale informatie ontbreekt of niet toegankelijk is over opleidingsniveau, werkervaring, vaardigheden, arbeidspositie en ondersteuningsbehoeften. Deze informatie is echter van grote meerwaarde om nieuwkomers goed te matchen aan banen op de arbeidsmarkt.
Het proces om nieuwkomers toe te leiden naar de arbeidsmarkt verloopt nog niet optimaal. Oorzaken hiervan zijn onder meer vergunningstrajecten, woningtekorten en achterstanden bij de Immigratie- en Naturalisatiedienst (IND). Toch is juist in deze vroege fase veel winst te behalen. De aanname is dat eerder inzicht in de achtergrond van nieuwkomers meer tijd biedt om effectieve instrumenten te ontwikkelen en gereed te hebben, zodat de toeleiding uiteindelijk effectiever en efficiënter kan plaatsvinden. Om dit te realiseren heeft de Goldschmeding Foundation een vervolgonderzoek gestart. In deze fase van het onderzoek staat de volgende vraag centraal:
“In hoeverre is er draagvlak onder strategische stakeholders om meer inzicht te hebben in het opleidingsniveau, de werkervaring en skills van nieuwkomers in de pre-registratiefase?”
Om deze hoofdvraag te beantwoorden worden diverse stappen doorgelopen. Bij het uitvoeren van dit onderzoek worden allereerst bestaande onderzoeken en relevante publicaties verzameld en geanalyseerd om een stevige basis te leggen. In de daaropvolgende fase wordt de probleemstelling nader gedefinieerd en worden kansen en bedreigingen in kaart gebracht, inclusief een stakeholdersanalyse. Deze inzichten vormen de basis voor gesprekken met relevante stakeholders, waarin we verschillende perspectieven ophalen over hun ervaringen met het registreren van het werkpotentieel van nieuwkomers. De opgehaalde inzichten worden getoetst en verdiept tijdens gezamenlijke werksessies met deze groep. Tot slot verwerken we alle input in een beknopt en helder rapport, waarin we praktische adviezen geven voor de vervolgstappen. Birch Consultancy faciliteert dit traject. Als uit dit proces blijkt dat er een gedeelde behoefte bestaat, verkennen we in een vervolgfase samen mogelijke oplossingsrichtingen.