Veerkracht in de veranderende arbeidsmarkt

De wereld van werk verandert snel door innovatie, digitalisering en flexwerk. Daarmee omgaan vereist leer- en loopbaaninitiatief van werkenden. Dit project biedt tools, interventies en kennis om een werkomgeving te creëren die werkenden in staat stelt tot dergelijk initiatief.

Partner(s)

TNO

Looptijd Januari 2025 - heden

Maatschappelijke urgentie

De arbeidsmarkt verandert in hoog tempo. Steeds meer mensen ervaren hierdoor onzekerheid over de toekomst van hun werk. Dit kan leiden tot verminderd loopbaaninitiatief. Vooral werkenden met een kwetsbare arbeidsmarktpositie lopen extra risico.

Ambitie project

De ambitie is om de (werk-)omgeving zo in te richten dat álle werkenden veerkrachtiger worden en in staat zijn om proactief om te gaan met hun loopbaan, ongeacht de belemmeringen waarmee zij te maken hebben.

Impactdoelstelling

TNO ontwikkelt wetenschappelijk onderbouwde interventies die mensen helpen om actiever te worden in hun werk en hun inzetbaarheid op de arbeidsmarkt te vergroten. Deze interventies houden rekening met iemands positie op de arbeidsmarkt en richten zich op het verbeteren van de sociale context en de werkomgeving.

Status

In dit project worden de inzichten uit vorig onderzoek uitgediept en omgezet in concrete tools en interventies. Deze worden ontwikkeld en getoetst met werkenden, werkgevers en beleidsmakers.

In het kort

De arbeidsmarkt verandert ingrijpend door personeelskrapte, technologische innovaties en de opkomst van AI. Dit leidt tot onzekerheid bij werkenden, met stress en minder loopbaaninitiatief als gevolg – vooral bij mensen met een kwetsbare arbeidsmarktpositie. Op basis van eerdere bevindingen uit voorgaande projecten blijkt dat de sociale context, werkomgeving en arbeidsmarktpositie cruciaal zijn om werkenden te stimuleren om proactief met hun loopbaan om te gaan. Dit project ontwikkelt praktische tools en interventies gebaseerd op actuele wetenschappelijke inzichten: een serious game, een koerskaart voor werkgevers, een scenarioplanning methode voor beleidsmakers, en twee (populair-)wetenschappelijke publicaties.

De interventies worden eerst ontwikkeld, getest en geëvalueerd met werkgevers en beleidsmakers en uiteindelijk breed beschikbaar gesteld, zodat zoveel mogelijk werkenden hiervan kunnen profiteren. Met de expliciete focus op de omgeving, stellen de tools en interventies deze werkenden beter in staat om proactief met hun loopbaan om te gaan én om gebruik te maken van loopbaangerichte interventies.

"Juist de mensen die het meest zouden profiteren van een leven lang ontwikkelen, kunnen dat vaak niet of komen er amper aan toe. In plaats van hen steeds maar aan te sporen tot leer- en loopbaaninitiatief, moeten we vooral zorgen dat de omgeving het ook echt mogelijk maakt."

Jessie Koen
Onderzoeker TNO

Voorgaand project - expertisecentrum

In het voorgaande project ‘Perspectief & Initiatief’ is onderzocht hoe omgevingsfactoren—zoals organisatiecultuur en beleid—proactief loopbaangedrag kunnen stimuleren, vooral bij groepen met een verhoogd risico op werkonzekerheid, zoals 50-plussers en mensen met een lagere sociaaleconomische status. De belangrijkste bevinding is hoe meer onzekerheid mensen ervaren over de toekomst van hun (loop-)baan, hoe minder zij bezig zijn met het vormgeven van die loopbaan. Terwijl zulke 'proactiviteit' nu juist onontbeerlijk is om gevoelens van onzekerheid en stress te verminderen en op termijn meer werkzekerheid te creëren. Deze bevindingen en perspectieven om tot een proactieve leercultuur te komen zijn gebundeld in het expertisecentrum over de toekomst van werk en werkzekerheid.

Verder lezen

Website Toekomst van Werkzekerheid

Rapport Perspectief en Initiatief - inventarisatie

Onderzoeksrapport Perspectief en Initiatief - onzekerheid onder zzp'ers

Filmpje Baanonzekerheid, hoe ga je ermee om?

NPO radio 1 interview Jessie Koen - baanonzekerheid tijdens coronacrisis

TNO onderzoek