Verdiepte Governance

In het ‘Verdiepte governance’-project worden bestuurders geholpen met het vinden van de balans tussen de eigen idealen en zakelijke belangen. Vanuit de gehanteerde ‘inside-out’ benadering is de persoonlijke transitie (van de commissaris of bestuurder als mens) het vertrekpunt voor organisatietransitie en transitie in de samenleving. Het doel is om een ethisch component toe te voegen aan persoonlijk leiderschap in de praktijk van de boardroom, wat aanvullend is op ‘compliance driven’ en ‘principle based’ governance praktijken. Binnen het ‘Verdiepte governance’-project werken bestuurders en commissarissen, wetenschappers en governance-opleiders samen om dit doel te bereiken en zo bij te dragen aan een menswaardige economie.

Het belang van persoonlijke transities voor leiderschap

In het voorgaande project ‘Ongemak in de Boardroom’ (een gezamenlijk initiatief van MVO Nederland en Goldschmeding Foundation) is ontdekt dat persoonlijk leiderschap op persoonlijke transities noodzakelijk is voor leiderschap in ondernemingen en in de maatschappij. Het gaat hier om een verdieping die van binnenuit komt, waarin de mens die bestuurt of toezicht houdt zichzelf meeneemt in de boardroom. Met de good practices willen we de commissaris en bestuurder toerusten voor individuele, gezamenlijke en bedrijfsmatige transitie. Hiermee introduceren we een governancepraktijk die aanvult op regelgeving, structuur, beleid en kennis.