Ga naar de inhoud
Bert Beun in podcastserie 'De Kettingreactie #3: lerend werken en werkend leren'
Terug naar nieuws
Goldschmeding Foundation
07-11-2023 • Podcast

Bert Beun in podcastserie 'De Kettingreactie #3: lerend werken en werkend leren'

De arbeidsmarkt kampt met enorme uitdagingen: beroepen verschijnen, veranderen en verdwijnen. Hoe kan het mbo daarop inspelen en welke rol speelt samenwerking daarin?

Dat onderzoekt Janine Abbring in deze aflevering met Bert Beun en Peter Paul Kerpel, waarin ze kijken naar hoe het nu met het mbo gesteld is en wat het toekomstperspectief is. Hoe kan het mbo zo goed mogelijk alle sectoren binnen de arbeidsmarkt opleiden en blijvend zorgen voor innovatie wanneer die sectoren zich ontwikkelen? Wat voor samenwerking is er nodig tussen het bedrijfsleven, opleiders en de studenten om toekomstbestendig te zijn? Kan de docent ook leren van de student bijvoorbeeld?

In de derde aflevering van De Kettingreactie wordt duidelijk wat het aandeel van het mbo in Nederland is op de arbeidsmarkt. Ook komt aan bod waar mogelijkheden liggen dit nog beter te organiseren en in te spelen op ontwikkelingen die variëren van AI tot verduurzaming in de bouwsector en andere vormen van innovatie in het beroepsmatig onderwijs en daarmee verbonden beroepen.

De podcast is te beluisteren op de website van de NRC of via de NRC audio-app.

In de studio

Bert Beun
Sinds 2023 is Bert Beun werkzaam als bestuursvoorzitter van de Goldschmeding Foundation dat zich inzet voor blijvende verandering van de manier waarop mensen werken en samenwerken, waarbij mensen meer naar elkaar omkijken. Eerder was hij ook collegevoorzitter van het Deltion College en bestuurslid van de MBO Raad. Vanuit zijn rol spreekt Bert over de onderlinge samenwerking tussen mbo’s, werkgevers en studenten en kansrijke mogelijkheden die daar liggen om zich een leven lang te kunnen ontwikkelen.

'Mbo’s moeten samen met het bedrijfsleven laten zien dat je realtime wordt opgeleid voor de beroepen van nu met de vaardigheden van morgen.'
Bert Beun
Bestuursvoorzitter Goldschmeding Foundation

Peter Paul Kerpel
Als zakelijk directeur en programmamanager bij Sioo en ontwerper van het programma Lerend veranderen in het mbo, vertelt hij onder andere over hoe de wisselwerking tussen hbo, wo en mbo de denkkracht vergroot en hoe dat de uitvoering van de productie ten goede komt. Ook gaat hij dieper in op de complexiteit van samenwerking en wat er voor nodig is dit goed te laten verlopen. Wat is bijvoorbeeld de noodzaak van zogenaamde ‘lummeltijd’? En hoe kom je in een complex vraagstuk weer een stap vooruit in de ontwikkeling?

'Je moet die onzekerheid verdragen en soms moet je maar gewoon beginnen.”
Peter Paul Kerpel
Zakelijk directeur en programmamanager Sioo

Over de podcastreeks ‘De Kettingreactie’

In deze podcastserie spreekt Janine Abbring experts over de complexiteit van maatschappelijke kwesties die vragen om vernieuwing. Hoe breng je verandering teweeg in een complexe context, waarbij vaak niet te overzien is wat dit voor gevolgen heeft voor aanverwante ontwikkelingen in organisaties en de maatschappij? We onderzoeken wat voor leiderschapsvorm nodig is, hoe je omgaat met verschillende belangen wanneer je toch moet samenwerken en hoe je zorgt voor vertrouwen in overheidsinstanties wanneer burgers zich juist zorgen maken.

Allemaal met het doel toekomstgericht te werk te gaan, met als uitgangspunt: niets doen is geen optie.

Column

In elke aflevering deelt Jesse Segers (rector van Sioo) in een column zijn blik op het thema. Dit keer werpt hij een verfrissende blik op de erkenning en waardering van het mbo en de vervulling die je beroep je kan brengen.

Relevant nieuws

Meer nieuws