Wat heeft een individuele werknemer nodig? We zouden de aanvulling ‘met een kwetsbare positie op de arbeidsmarkt’ kunnen toevoegen. Maar dat doen we bewust niet.
Vaardigheden voorop
Uit de Expertsessie “Inclusief Werkgeverschap” op uitnodiging van wethouder Versnel -foto- op 22 oktober van de Gemeente Rotterdam kwam gisteravond naar voren dat werkgevers moeten focussen op vaardigheden van individuele mensen, in plaats van diploma’s. Ook moet niet de eisenlijst voor de functie centraal staan, maar de mens met zijn of haar talent. Hoe kan de baan worden aangepast aan de werknemer, zodat het wél lukt om die baan te krijgen en te vervullen? Dit noemt men ‘jobcarving’: het zodanig schaven van de baan zodat het past bij de werknemer. Een must in een tijd waar grote tekorten zijn op de arbeidsmarkt. Het CBS constateert dat er in het tweede kwartaal van 2024 401.000 vacatures open staan. Vooral in de techniek, zorg en IT zijn de tekorten groot. Nederland heeft iedereen nodig; juíst ook mensen die geholpen moeten worden in het vinden en behouden van een baan.
De verantwoordelijkheid van de werkgever
Uit de expertsessie kwam naar voren dat je 'mensen met een kwetsbare positie op de arbeidsmarkt' niet in doelgroepen hoeft te plaatsen. Mensen met een psychische beperking, ouderen, statushouders, of fysiek gezonde mensen die hun weg naar de arbeidsmarkt eenvoudig vinden, iedereen zou gezien moet worden als een individu dat plussen en minnen meeneemt voor een werkgever. Dat pakketje aan mogelijkheden en beperkingen zien, voor ieder mens, is de verantwoordelijkheid die de aanwezige werkgevers bij de expertsessie duidelijk voelden. HR managers en directe leidinggevenden moeten werknemers kunnen coachen op hun vaardigheden en de gemeente Rotterdam wil hier graag, vanuit haar rol en mogelijkheden, in faciliteren.
Een brug tussen wetenschap en praktijk
De Goldschmeding Foundation financiert: “Het moet wel werken”. Een gezamenlijk gedragen project van de Universiteit Utrecht en SER Diversiteit in bedrijf waarbij een brug wordt geslagen tussen wetenschappelijk onderzoek naar inclusiviteit en die inclusieve cultuur bij werkgevers in de praktijk.
Het werkt!
Peter Brouwer, Programmamanager en expert inclusieve arbeidsmarkt was ook aanwezig. Zijn enthousiasme spreekt boekdelen:
