Geleerde lessen van meer dan 50 organisaties in transitie
Het onderzoek heeft 51 circulaire praktijkcases van Nederlandse bedrijven uit verschillende sectoren in kaart gebracht en op basis daarvan een Circulaire Economie (CE) transitiehandleiding ontwikkeld, met concrete hulp voor professionals die binnen hun organisaties aan de transitie naar een circulaire economie werken. In het onderzoek naar interventies die veranderingen aanjagen zijn vier volgordelijke fasen van transitie uitgediept. Deze vier fasen, uit het markttransformatie model van professor Andre Nijhof (Nyenrode) en Lucas Simons (NewForesight), zijn nu aangevuld met geleerde lessen uit de praktijk en bieden sectorale kennis en kunde. Wat blijkt: in elke fase zijn andere interventies en competenties effectief en geschikt. Daarbij blijkt de samenwerking tussen vrijwel alle afdelingen en ketenpartners cruciaal te zijn. En ook de samenhang met de andere marktactoren is van belang. De handleiding helpt het juiste ‘gereedschap’ te kiezen in de juiste volgorde. Met deze handleiding kunnen duurzaamheidsprofessionals, waar deze ook werken, makkelijker hun organisatie verder brengen in de transitie naar een circulaire economie. Dit onderzoek en de eruit voortvloeiende handleiding zijn mede mogelijk gemaakt door de Goldschmeding Foundation.
