Ga naar de inhoud
Van dialoog naar richting: AI en menswaardig werk
Terug naar nieuws
11-06-2026 • Evenement

Van dialoog naar richting: AI en menswaardig werk

Hoe zorgen we dat AI bijdraagt aan beter werk – in plaats van ongelijkheid vergroot? Deze vraag stond centraal tijdens de dialoogsessie “AI en werk” op maandag 2 juni. De Goldschmeding Foundation bracht experts uit wetenschap, beleid, bedrijfsleven en onderwijs samen om deze vraag vanuit verschillende perspectieven te verkennen. 

AI als kans én maatschappelijke opgave

De inzet van AI raakt fundamentele vragen over werk, economie en menswaardigheid. In de gesprekken kwam naar voren dat AI en werk vooral een maatschappelijke en bestuurlijke opgave vormen, waarin de centrale vraag is hoe deze ontwikkeling wordt gestuurd en welke waarden daarbij leidend zijn. Deelnemers benadrukten dat AI zowel kansen biedt om werk te verbeteren en mensen te ondersteunen, als risico’s met zich meebrengt – bijvoorbeeld toenemende ongelijkheid en veranderende machtsverhoudingen. 

Een belangrijk aandachtspunt is het verschil tussen grote organisaties en het MKB. Waar grote bedrijven beschikken over middelen en expertise, hebben kleinere organisaties vaak meer moeite om de transitie vorm te geven. Hierdoor dreigt een nieuwe kloof te ontstaan.   

Tegelijkertijd verandert AI de aard van werk: taken verdwijnen, nieuwe vaardigheden worden gevraagd en continue ontwikkeling wordt noodzakelijk.  

Wanneer draagt AI bij aan menswaardig werk?

In de gesprekken kwam een helder beeld naar voren: AI is wenselijk wanneer het werk ondersteunt en versterkt. Bijvoorbeeld door: 

  • Werk toegankelijker te maken 

  • Medewerkers te helpen hun capaciteiten beter te benutten 

  • Werkdruk te verlagen 

Daartegenover staan toepassingen die juist risico’s vergroten, zoals vervanging van werk, hogere werkdruk of uitsluiting van kwetsbare groepen. 

De conclusie: technologie is zelden het echte probleem. De grootste uitdaging ligt in hoe organisaties werk anders organiseren en inrichten.  

De rol van de Goldschmeding Foundation

Uit de dialoog ontstond een duidelijk beeld van de rol die de Foundation kan spelen op dit onderwerp. Namelijk niet als partij die een blauwdruk voor de toekomst oplegt, maar als organisatie die laat zien hoe het anders kan. Die rol bestaat uit drie samenhangende elementen: 

1. Verbinden en agenderen 

De Foundation brengt partijen samen en agendeert vragen rond menswaardigheid, inclusie en de impact van AI.  

2. Leren door te doen 

Door pilots, experimenten en praktijkvoorbeelden wordt zichtbaar wat werkt en wat niet. Daarmee wordt abstracte discussie concreet gemaakt.   

3. Richting geven via waarden 

Heldere normen en waarden – zoals menswaardig werk en inclusie – helpen om keuzes rond AI beter te onderbouwen en richting te geven.  

Daarbij werd de noodzaak benadrukt om top-down en bottom-up te combineren, ondersteund door richting en normering, gevoed door praktijkervaring. Alleen zo ontstaat een aanpak die zowel realistisch als richtinggevend is.

Kansen voor samenwerking en innovatie

De dialoog onderstreepte dat een menswaardige AI-transitie vraagt om samenwerking tussen sectoren en disciplines. Ook hier kan de Goldschmeding Foundation een verbindende rol spelen door middel van: 

  • Kennisdeling faciliteren 

  • Sociale innovatie stimuleren 

  • Verbinding leggen tussen onderwijs, organisaties en beleid 

Ook werd gewezen op het belang van aansluiting bij bestaande initiatieven, zodat opgebouwde kennis beter benut wordt. 

Van inzichten naar actie

Over alle gesprekken heen ontstond een gedeeld beeld: de kracht van de Foundation ligt in het verbinden van perspectieven, het combineren van visie en praktijk en het zichtbaar maken van wat werkt.  

De dialoogsessie laat zien dat de vragen rond AI en werk breed leven – maar ook dat er al veel kennis en energie aanwezig is. De uitdaging ligt in het samenbrengen en verder brengen van deze initiatieven.  

Vervolg

De opbrengsten van de sessie worden meegenomen in vervolgtrajecten van de Goldschmeding Foundation. De bijeenkomst markeert daarmee geen eindpunt, maar juist een startpunt voor verdere samenwerking en verdieping rondom menswaardige AI.