Ga naar de inhoud
Asielzoekers aan het werk - zicht op arbeidstoeleiding
Terug naar Nieuwkomers & Werk
Inclusieve Arbeidsmarkt

Asielzoekers aan het werk - zicht op arbeidstoeleiding

Doorbreekt belemmeringen en creëert gelijke kansen op werk voor asielzoekers.

Partner(s)

​​​​​​FutureWork
Heroyam
Untapped Talents
SEOR (Erasmus Universiteit)

Looptijd okt 2024 - sept 2026
Ga terug naar verzamelproject

Download hier het rapport

Maatschappelijke urgentie

De Nederlandse arbeidsmarkt piept en kraakt: er staan 378.000 vacatures open. Tegelijk wachten duizenden gemotiveerde en getalenteerde asielzoekers werkloos in opvanglocaties. Niet door een gebrek aan motivatie of talent, maar door taaleisen, taaie procedures en onbekendheid bij werkgevers. Van de asielzoekers die in Nederland mogen werken, heeft inmiddels ongeveer 12% betaald werk (COA, 2025). Juist daar liggen kansen voor asielzoekers, werkgevers en de samenleving.

Ambitie project

Het is de ambitie binnen het project om arbeidsmarktintegratie van asielzoekers te verbeteren. Op weg naar een arbeidsmarkt waarop iedereen, die kan en wil, kan meedoen.

Impactdoelstelling

Minimaal 240 asielzoekers naar werk begeleiden, 45 werkgevers betrekken, en structurele drempels verminderen via onderzoek, communicatie en beleidsadvies.

Status

Publicatie van het onafhankelijke rapport van SEOR. De download link staat bovenaan op deze pagina.

In juni 2026 zijn ruim 200 plaatsingen gerealiseerd; alleen de plaatsingen die binnen de afgesproken projectperiode en -kaders vallen, zijn meegeteld.

Eerste beleidsaanbevelingen in 2026.

In het kort

De arbeidsmarkt piept en kraakt onder krapte, maar duizenden talentvolle en ambitieuze asielzoekers wachten werkloos in opvanglocaties. Van de asielzoekers die in Nederland mogen werken, heeft inmiddels ongeveer 12% betaald werk (COA, 2025). Niet door gebrek aan motivatie, maar door taal, taaie procedures en ​onbekendheid bij werkgevers. 

Het project Asielzoekers aan het werk laat zien dat integratie via werk wel kan. Door begeleiding, jobcoaching en administratieve ontzorging krijgen asielzoekers de kans om aan de slag te gaan. Werkgevers worden actief ondersteund​ bij o.a. het aanvragen van tewerkstellingsvergunningen en voorbereid op culturele verschillen op de werkvloer. 

De drie partners, ​FutureWork, Heroyam en Untapped Talents brengen hun ervaring samen. Zo ontstaat een krachtige coalitie die barrières doorbreekt en laat zien: asielzoekers aan het werk, dat werkt voor iedereen. 

‘’Een groot aantal asielzoekers binnen het project heeft inmiddels een baan en daarmee ook een toekomst, dat is de kracht van werk. Mensen die weer meedoen, leren de taal en voelen zich echt onderdeel van de maatschappij.’’ 

Projectcoördinator Asielzoekers aan het Werk 

Tijdens de looptijd (2024–2026) zijn informatiesessies georganiseerd om werkgevers te inspireren en te ondersteunen bij het aannemen van asielzoekers. Succesverhalen van bedrijven die al meedoen, worden actief gedeeld om meer werkgevers te betrekken. 

Daarnaast heeft onderzoeksbureau SEOR een onafhankelijk onderzoek uitgevoerd om de effectiviteit van de drie begeleidingsmodellen te vergelijken. Op basis van de resultaten worden aanbevelingen gedaan voor beleid en praktijk. 

De inzichten worden breed verspreid via pers, vakbladen en social media, met als doel belemmeringen te doorbreken en gelijke kansen te creëren op werk voor asielzoekers.

Aanbevelingen uit het onderzoek voor beleid en praktijk 

De Goldschmeding Foundation ondersteunt het project Asielzoekers aan het werk´. Daarin werken drie gespecialiseerde intermediairs, FutureWork, Heroyam en Untapped Talents, samen om asielzoekers via begeleiding, jobcoaching en administratieve ontzorging aan het werk te helpen. Inmiddels hebben zich zeker vijftig werkgevers aangesloten. Op basis van het SEOR-rapport komen de volgende kernaanbevelingen voor beleid en praktijk naar voren:  

  1. Maak prestatieafspraken én creëer een gelijk speelveld. Maak heldere afspraken met partijen die zowel het belang van de asielzoeker als dat van de werkgever kennen, en geef gespecialiseerde - ook private - partijen de ruimte om te doen waar ze goed in zijn: werving en selectie, administratieve ontzorging en begeleiding van werkgever én kandidaat. Zo wordt publiek geld nog doelmatiger ingezet. 

  2. Neem administratieve drempels aan de werkgeverskant weg. Drempels zoals de tewerkstellingsvergunning (TWV) houden werkgevers tegen en beperken de regie van, de asielzoeker over de eigen toegang tot de arbeidsmarkt. Door die weg te nemen wordt de stap naar werk voor beide kanten eenvoudiger. 

 De meeste werkgevers willen wél een plek bieden aan asielzoekers, maar weten niet goed hoe. Drie dingen om mee te nemen: 

  • Het kán - en het loont. In het onderzoek vertellen werkgevers dat het in de praktijk werkt: ze kiezen voor asielzoekers uit economische én maatschappelijke overwegingen, juist in tekortsectoren als zorg, bouw, IT, logistiek en horeca. 

  • Je staat er niet alleen voor. Er zijn gespecialiseerde partijen, zoals de intermediairs binnen dit project, die ondersteunen bij werving en selectie, intern draagvlak, administratie en begeleiding van team én nieuwe medewerker.  

  • Kijk verder dan het cv-gat of de vlucht. Zet de mens centraal, met oog voor talent, ervaring en ambities.

Voor meer informatie over de partners in dit project:

Futurework
Heroyam
Untapped Talents
SEOR