Ga naar de inhoud
10 jaar foundation – de stand in het land: WRR en Goldschmeding Foundation over medemenselijk ondernemen
Terug naar nieuws
21-05-2025 • Persbericht

10 jaar foundation – de stand in het land: WRR en Goldschmeding Foundation over medemenselijk ondernemen

Dit jaar viert de Goldschmeding Foundation haar tienjarig bestaan. Tien jaar van samenwerking met partners en het maatschappelijk middenveld om impact te realiseren op thema’s als inclusieve arbeidsmarkt, transitie van werk en medemenselijk ondernemen. In de reeks De stand in het land gaat Bert Beun, bestuursvoorzitter van de foundation, in gesprek met partners over de ontwikkelingen van de afgelopen tien jaar, de uitdagingen van nu en de dromen voor de toekomst. Vandaag spreekt hij Corien Prins, voorzitter van de Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid (WRR) en hoogleraar recht en informatisering aan Tilburg University. Onderwerp van gesprek: medemenselijk ondernemen. Hoe geef je als samenleving vorm aan een economie waarin publieke belangen en menselijke waarden centraal staan? 

Van verdienvermogen naar verantwoordelijkheid

De WRR publiceerde enige tijd geleden het rapport Goede Zaken, dat oproept tot een bredere kijk op stimuleren van ondernemerschap. “Tien jaar geleden draaide het vooral om het verdienvermogen van Nederland, nu groeit het besef dat het ook gaat om de manier waarop we dat doen, met oog voor maatschappelijke impact.” aldus Prins. Als foundation geven we hier invulling aan met onder andere het focusgebied Medemenselijk Ondernemen. Hiermee stimuleren we organisaties om naast het eigen verdienvermogen de belangen en het welzijn van interne en externe stakeholders te betrekken in hun bedrijfsvoering. 

Volgens het rapport Goede Zaken kunnen grote transities, zoals rond arbeid, klimaat en gezondheid, niet alleen door de overheid worden gedragen. Ook bedrijven hebben hierin een verantwoordelijkheid. Belangrijk is echter wel dat de overheid daarbij de juiste prikkels biedt. “Gevestigde bedrijven vinden op dit moment gemakkelijker hun weg in het subsidielandschap dan jonge, maatschappelijk gedreven nieuwe ondernemers. Daar is ruimte voor verbetering.” 

Onderwijs als motor voor verandering

De roep om een meer menswaardige economie klinkt ook door in het onderwijs. Prins ziet dat er in haar werkveld, de universitaire juridische opleidingen, meer aandacht komt voor de maatschappelijke context van wet- en regelgeving. “Dat sluit aan bij ontwikkelingen binnen het economieonderwijs waarbij studenten worden voorbereid op een rol in en voor de samenleving, niet alleen op een plek op de arbeidsmarkt.” 

Verantwoordelijkheid nemen in turbulente tijden

Maar de maatschappelijke context verandert enorm. De combinatie van geopolitieke spanningen, economische onzekerheid en druk op het vertrouwen vraagt daarom om langetermijndenken. “Het risico is dat we vervallen in ‘ieder voor zich’,” zegt Prins. “Juist nu moeten we verantwoordelijkheid nemen, het goede voorbeeld geven. Niet verzuren, maar aanpakken.” Juist in onzekere tijden ontstaan nieuwe samenwerkingen en andere kennisbehoeften. De WRR werkt momenteel met intensievere vormen van interactie op departementen om mee te denken over beleid. Dat stemt hoopvol, zeker omdat vragen meer vanuit samenwerking tussen ministeries gesteld worden. 

Van kennis naar praktijk

De WRR en de Goldschmeding Foundation delen de ambitie om wetenschap en praktijk beter met elkaar te verbinden. “We zijn allebei kennisdragers en kennismakelaars; als WRR brengen wij langetermijninzichten, de Goldschmeding Foundation vertaalt die vaak naar concrete praktijken.”  

Samen bouwen aan systeemverandering

De interactie met de WRR helpt om abstracte thema’s concreet te maken en de langetermijnblik scherp te houden. Want echte verandering vraagt om gedeelde verantwoordelijkheid; van overheid, wetenschap, onderwijs en bedrijfsleven. Samen kunnen we de manier waarop we werken én samenwerken, blijvend veranderen.