Medemenselijk Ondernemen
Organisaties werken mee aan ontwikkeling van concrete handvatten en good practices voor medemenselijk ondernemen en passen medemenselijk ondernemen toe in hun bedrijfsvoering.
Maatschappelijke urgentie
Organisaties en hun leiders sturen vaak nog vooral op financiële waardecreatie. Terwijl brede welvaart en de belangen van de ander – alle belanghebbenden van de organisatie – onvoldoende geborgd zijn in beleid en denken en doen.
Ambitie project
Bedrijvennetwerken en ambassadeurs inspireren en adviseren hun achterban over medemenselijk ondernemen en de toepassingen. Er is voor organisaties kennis en praktische handvatten beschikbaar voor een medemenselijke bedrijfsvoering.
Impactdoelstelling
In 2030 zijn er 8 samenwerkingen met koepel- en brancheorganisaties, 5 samenwerkingen met (bedrijven)netwerken en er is een betrokken ambassadeursnetwerk van leiders en organisaties. 512 praktische handreikingen en 20 cases ontwikkeld waar 1000 bedrijven gebruik van maken (om daarmee medemenselijk te ondernemen).
Status
- De praktijkgids Anders Groeien is gepubliceerd.
- Er zijn handreikingen ontwikkeld en in gebruik voor medemenselijke arbeidsovereenkomsten, betekenisvolle dialoog in de keten en sociaal incasseren. Handreikingen om te ondernemen als rentmeester en voor het voeren van dialoog in de governance driehoek zijn in ontwikkeling.
- Er worden workshops gegeven aan organisaties en er zijn samenwerkingen gestart met bedrijvennetwerken.
In het kort
In medemenselijk ondernemen richten we ons op een bedrijfsvoering waar niet alleen de financiële groei van het bedrijf zelf, maar ook het belang en welzijn van alle stakeholders centraal staat. Van medewerkers, klanten, leveranciers, ketenpartners en de gemeenschap. Dit vraagt dus om een bedrijfsleven dat ook niet-financiële waarde nastreeft. In ‘Medemenselijk Ondernemen’ verspreiden diverse partners inzichten en inspiratie over hoe het anders kan. Met oog op het welzijn van alle betrokken partijen.
Om dit proces te versnellen, ontwikkelden onze partners de workshop Medemenselijk Ondernemen en de praktijkgids ‘Anders Groeien’ én modellen en praktische hulpmiddelen die bedrijven helpen bij het realiseren van een medemenselijke bedrijfsvoering:
Tools en een Community of Practice die bedrijven ondersteunen bij een betekenisvolle dialoog met partners en leveranciers in de internationale keten.
Een routekaart en online leerplatform voor organisaties om tot een medemenselijke arbeidsovereenkomst te komen om zo het belang van de medewerker in het contract te verankeren.
Een toolbox en het platform Sociaal Incasso-professionals voor organisaties om sociaal incasseren toe te passen, met het oog op het welzijn en belang van klanten die hun rekening niet kunnen betalen.
Er wordt gewerkt aan het realiseren van ten minste 150 ondertekenaars die zich vóór medio 2027 verbinden aan het Afsprakenkader Sociaal Incasseren, zodat steeds meer bedrijven en andere grote schuldeisers sociaal incasseren toepassen in hun organisatie.
Instrumentarium voor een effectieve dialoog in de Governance Driehoek wordt ontwikkeld, om effectieve en inclusieve governance mogelijk te maken zodat organisaties toekomstbestendig en menswaardig kunnen opereren.
Er wordt een route en set tools ontwikkeld waarmee (familie)bedrijven rentmeesterschap duurzaam kunnen verankeren in hun eigendomsstructuur. Tegelijk wordt het ecosysteem versterkt via een community of learning van adviseurs en financiers, zodat steeds meer bedrijven langdurig en medemenselijk ondernemen en daarmee een voorbeeld stellen voor anderen.
Medemenselijk ondernemen als sleutel voor een florerende business
In het Financieele Dagblad verscheen een advertorial van Medemenselijk Ondernemen met interviews met Hoogleaar Harry Hummels en Miki Peric, Social energy transition manager bij Eneco en deelnemer aan het project Sociaal Incasseren. Hierin laten zij vanuit hun eigen perspectief zien hoe Medemenselijk Ondernemen bijdraagt aan het floreren van bedrijven en haar stakeholders.
Welzijn en bloei van anderen
Maar liefst 85,5% van de Nederlandse ondernemers vindt dat het bedrijfsleven een verantwoordelijkheid heeft om een positieve sociale impact te maken op mens en maatschappij, blijkt uit onderzoek van de Goldschmeding Foundation. Toch ligt bij meer dan de helft van de organisaties de focus nog steeds vooral op financiële winst. Ondernemers die deelnamen aan het onderzoek zeggen zó veel moeite te hebben om financieel gezond te blijven, dat ze niet genoeg tijd overhouden om zich daarnaast bezig te houden met mens en maatschappij. Ook al zou ruim tweederde dat wel graag willen.
Gemiste kans, vindt Harry Hummels, hoogleraar ethiek, organisaties en samenleving aan de Maastricht University en emeritus hoogleraar social entrepreneurship aan de University School of Economics in Utrecht. Volgens hem kan het één het ander juist versterken.
Waardecreatie vanuit verbinding
Een mooi voorbeeld hiervan is Eneco. De Nederlandse energieleverancier heeft financiële waardencreatie voor zichzelf gerealiseerd vanuit verbinding met hun omgeving. Miki Peric is daar als social energy transition manager verantwoordelijk voor het sociale duurzaamheidsbeleid. Tien jaar geleden initieerde hij een sociaal incassobeleid bij de energieleverancier. Dit houdt in dat als mensen problemen hebben met het betalen van hun rekeningen, ze op een duurzame manier worden geholpen.
"Het commitment aan de bloei en welzijn van alle mensen die bij je organisatie betrokken zijn, levert niet alleen een mooiere samenleving op, maar zorgt ook voor meer betrokken medewerkers, duurzamere partnerships innovatiekracht en een positie als meer aantrekkelijke werkgever."
Elze Ghijsen
Teamleider menswaardige economie
