Medemenselijk Ondernemen
Organisaties werken mee aan ontwikkeling van concrete handvatten en good practices voor medemenselijk ondernemen en passen medemenselijk ondernemen toe in hun bedrijfsvoering.
Organisaties werken mee aan ontwikkeling van concrete handvatten en good practices voor medemenselijk ondernemen en passen medemenselijk ondernemen toe in hun bedrijfsvoering.
Organisaties sturen vaak nog vooral op financiële waardecreatie. De uitdagingen van deze tijd vragen echter om een bredere blik, waarin ook meervoudige waardecreatie een plek krijgt in organisaties.
De bedrijfsvoering van organisaties richt zich op het welzijn en belang van alle betrokken partijen.
In 2025 zijn er 5 handreikingen en 20 cases ontwikkeld waar 500 bedrijven gebruik van maken (om daarmee medemenselijk te ondernemen).
De praktijkgids Anders Groeien is gepubliceerd. Er zijn handreiking voor arbeidsovereenkomsten, betekenisvolle dialogen in de keten en sociaal incasseren ontwikkeld. Er worden workshops gegeven aan organisaties.
In medemenselijk ondernemen richten we ons op een bedrijfsvoering waar niet alleen de financiële groei van het bedrijf zelf, maar ook het belang en welzijn van alle stakeholders centraal staat. Van medewerkers, klanten, leveranciers, ketenpartners en de gemeenschap. Dit vraagt dus om een bedrijfsleven dat ook niet-financiële waarde nastreeft. In ‘Medemenselijk Ondernemen’ verspreiden diverse partners inzichten en inspiratie over hoe het anders kan. Met oog op het welzijn van alle betrokken partijen.
Om dit proces te versnellen, ontwikkelden onze partners in 2022 o.a. masterclasses Medemenselijk Ondernemen en de praktijkgids ‘Anders Groeien’. Ook wordt met organisaties onderzocht hoe zij op een betekenisvolle manier in dialoog kunnen zijn met partners en leveranciers in hun internationale keten.
In zes afleveringen van de podcast Hart voor Zaken presenteert Suzanne Ekel een gesproken column over echt goed zaken doen. Daarin organiseer je je bedrijfsvoering zó dat de belangen en het welzijn van alle betrokken mensen hooggehouden worden.
In de eerste column (vanaf minuut 20) vertelt Suzanne Ekel meer over het centraal stellen van het welzijn van anderen in jouw bedrijfsvoering. Maar hoe doe je dat? Door medemenselijk ondernemen, bijvoorbeeld.
In de tweede column (vanaf minuut 21) gaat het over aandacht hebben voor mensen en wat dit eigenlijk precies inhoudt. Hoe kan je zo in een win-win relatie goede zaken met elkaar doen?
In de derde column (vanaf minuut 19) gaat het over 'conscious contracting', waarmee je als toekomstbestendig werkgever in arbeidsovereenkomsten veel meer recht kunt doen aan de duurzame win-win relatie die je met medewerkers wilt.
De hele podcastreeks van De Ondernemer is hier te beluisteren.
"Het commitment aan de bloei en welzijn van alle mensen die bij je organisatie betrokken zijn, levert niet alleen een mooiere samenleving op, maar zorgt ook voor meer betrokken medewerkers, duurzamere partnerships innovatiekracht en een positie als meer aantrekkelijke werkgever."Elze Ghijsen
Projectmanager menswaardige economie