Wat werkt: aanbevelingen voor beleid en praktijk
De Goldschmeding Foundation ondersteunt het project 'Asielzoekers aan het werk'. Daarin werken drie gespecialiseerde intermediairs, FutureWork, Heroyam en Untapped Talents, samen om asielzoekers via begeleiding, jobcoaching en administratieve ontzorging aan het werk te helpen. Inmiddels hebben zich zeker vijftig werkgevers aangesloten. Op basis van het SEOR-rapport komen de volgende kernaanbevelingen voor beleid en praktijk naar voren:
Maak prestatieafspraken én creëer een gelijk speelveld. Maak heldere afspraken met partijen die zowel het belang van de asielzoeker als dat van de werkgever kennen, en geef gespecialiseerde - ook private - partijen de ruimte om te doen waar ze goed in zijn: werving en selectie, administratieve ontzorging en begeleiding van werkgever én kandidaat. Zo zetten we publiek geld nog doelmatiger in.
Neem administratieve drempels aan de werkgeverskant weg. Drempels zoals de tewerkstellingsvergunning (TWV) houden werkgevers tegen en beperken de regie van de asielzoeker over de eigen toegang tot de arbeidsmarkt. Door die weg te nemen wordt de stap naar werk voor beide kanten eenvoudiger.
De meeste werkgevers willen wél een plek bieden aan asielzoekers, maar weten niet goed hoe. Drie dingen om mee te nemen:
Het kán - en het loont. In het onderzoek vertellen werkgevers dat het in de praktijk werkt: ze kiezen voor asielzoekers uit economische én maatschappelijke overwegingen, juist in tekortsectoren als zorg, bouw, IT, logistiek en horeca.
Je staat er niet alleen voor. Er zijn gespecialiseerde partijen, zoals de intermediairs binnen dit project, die ondersteunen bij werving en selectie, intern draagvlak, administratie en begeleiding van team én nieuwe medewerker.
Kijk verder dan het cv-gat of de vlucht. Zet de mens centraal, met oog voor talent, ervaring en ambities.
