Menselijkheid als nieuwe macht

Van inspiratie naar praktijk

De vraag die centraal stond tijdens Menselijkheid als Nieuwe Macht is misschien wel urgenter dan ooit: hoe bestuur je een organisatie in een tijd van onzekerheid, maatschappelijke uitdagingen en toenemende complexiteit? Hoe zorg je voor continuïteit én neem je verantwoordelijkheid voor de impact van je besluiten op medewerkers, klanten, de samenleving en toekomstige generaties?

Tijdens het gesprek met Jacinda Ardern en de dialoog met medebestuurders werd duidelijk dat menselijkheid het uitgangspunt in leiderschap kan zijn. Een manier van besturen die daadkracht verbindt met empathie, verantwoordelijkheid met verbinding en korte termijn resultaten met waarde op de lange termijn.

Op deze pagina vind je concrete handreikingen en praktijkvoorbeelden die je helpen om deze principes te vertalen naar de dagelijkse praktijk van bestuur, toezicht en ondernemerschap. Want een menswaardige economie ontstaat niet vanzelf. Die bouwen we samen, stap voor stap, in de keuzes die we elke dag maken.

Aan de slag

Verdiepte Governance

Nieuwe perspectieven voor bestuurders en commissarissen

Hoe ga je om met spanning, onzekerheid en complexe maatschappelijke vraagstukken in de boardroom? Verdiepte Governance ontwikkelde samen met bestuurders, commissarissen en wetenschappers zeven Good Practices die helpen om anders te kijken, anders te luisteren en andere gesprekken te voeren. Van het onderzoeken van ongemak tot het versterken van verbinding en langetermijndenken. Een praktische inspiratiebron voor bestuurders die verder willen kijken dan de traditionele governance-instrumenten.

Ontdek de 7 good practices

Bestuurlijk Beloningskompas

Belonen vanuit waarden en langetermijnwaarde

Wat zegt de manier waarop bestuurders worden beloond over de koers van een organisatie? Het Bestuurlijk Beloningskompas biedt bestuurders, commissarissen en remuneratiecommissies handvatten om beloningsvraagstukken in samenhang te bekijken. Niet alleen vanuit prestaties en financiële resultaten, maar ook vanuit maatschappelijke waarde, verantwoordelijkheid en de lange termijn. Zo ontstaat een gesprek over wat organisaties werkelijk willen stimuleren en waarderen.

Bekijk het Bestuurlijk Beloningskompas

Driehoek in Dialoog

Sterkere besluitvorming door het goede gesprek

Goede besluiten ontstaan wanneer verschillende perspectieven daadwerkelijk worden betrokken. Driehoek in Dialoog versterkt de samenwerking tussen bestuur, toezicht en medezeggenschap. Met praktische werkvormen, pilots en een toolbox ondersteunt het initiatief organisaties om te komen tot duurzame besluitvorming, wederzijds begrip en langetermijnwaardecreatie.

Meer over Driehoek in Dialoog

Medemenselijk Leiderschap

Koersen naar een menswaardige organisatie

Het traject Medemenselijk Leiderschap ondersteunt C-level bestuurders bij het omgaan met de spanningen tussen belangen, waarden en langetermijnimpact. In dit ervaringsgerichte traject onderzoeken leiders hoe zij menswaardigheid kunnen verankeren in strategie, besluitvorming en organisatiepraktijk. Zo bouwen zij aan toekomstbestendige organisaties waarin het welzijn en de belangen van alle stakeholders een vanzelfsprekende plek krijgen. Medemenselijk leiderschap is een traject voor bestuurders die persoonlijk aan de slag willen.

Meer weten over koersen naar een menswaardige organisatie? Neem contact op met Karin Rozema via krozema@goldschmeding.foundation

Meer tools en toepassingen voor een menswaardige economie

Wil je verder aan de slag? Binnen het programma Menswaardige Economie ontwikkelen we samen met partners praktische toepassingen die organisaties helpen om het belang en welzijn van anderen structureel mee te nemen in besluitvorming, samenwerking en ondernemerschap.

Betekenisvolle Dialoog in Internationale Ketens

Sociaal incasseren

Conscious Contracting

Ondernemen als Rentmeester

Artikelen en inspiratie

Keuzes maken in het licht van de ander – met Jojanneke Goedings

De commissaris als hoeder van de toekomst – met Petri Hofsté, Jolanda Messerschmidt en Roelien Ritsema van Eck

‘Cruciaal dat het in de boardroom vaker over ethiek gaat’ – met Jenny Elissen, Gerard van Olphen en Maria van der Heijden

Ondernemers ervaren spagaat tussen maatschappelijke ambitie en bedrijfsrealiteit - Medemenselijk Ondernemen – met Jan Joost Bosman

Podcast Tussen Winst en Waarden - Hoe kun je menselijkheid centraal zetten in je organisatie, zónder de gezondheid van het bedrijf uit het oog te verliezen? In 'Tussen winst en waarden' gaat host Liesbeth Staats in gesprek met leiders en ondernemers die dit in de praktijk brengen. -