Medemenselijk Ondernemen
Bedrijven werken mee aan ontwikkeling van concrete handvatten en good practices voor medemenselijk ondernemen en passen dit toe.
Maatschappelijke context
Organisaties sturen vooral op financiële waardecreatie en niet op meervoudige waardecreatie.
Ambitie project
De bedrijfsvoering van organisaties richt zich op het welzijn en belang van alle betrokken partijen.
Impactdoelstelling
In 2025 zijn er 5 handreikingen en 20 cases ontwikkeld waar 500 bedrijven gebruik van maken (om daarmee medemenselijk te ondernemen).
Status
De praktijkgids Anders Groeien is gepubliceerd en er is een handreiking voor arbeidsovereenkomsten ontwikkeld. Er worden masterclasses gegeven en er zijn twee handreikingen voor inkoop en incasseren in ontwikkeling.
Dit project bestaat uit
In het kort
In medemenselijk ondernemen richten we ons op een bedrijfsvoering waar niet alleen de financiële groei van het bedrijf zelf, maar ook het belang en welzijn van stakeholders centraal staat. Van medewerkers, klanten, leveranciers, ketenpartners en de gemeenschap. Dit vraagt dus om een bedrijfsleven dat ook niet-financiële waarde na streeft. In ‘Medemenselijk Ondernemen’ verspreiden diverse partners inzichten en inspiratie over hoe het anders kan. Met oog op het welzijn van alle betrokken partijen.
Om dit proces te versnellen, ontwikkelden onze partners in 2022 o.a. masterclasses Medemenselijk Ondernemen en de praktijkgids ‘Anders Groeien’. Ook wordt met organisaties onderzocht hoe zij op een betekenisvolle manier in dialoog kunnen zijn met partners en leveranciers in hun internationale keten.
Echt goede zaken doen - gesproken column door Suzanne Ekel
In zes afleveringen van de podcast Hart voor Zaken presenteert Suzanne Ekel, programmamanager Menswaardige Economie bij de Goldschmeding Foundation , een gesproken column over echt goed zaken doen. Daarin organiseer je je bedrijfsvoering zó dat de belangen en het welzijn van alle betrokken mensen hooggehouden worden.
In de eerste column (vanaf minuut 20) vertelt Suzanne Ekel meer over het centraal stellen van het welzijn van anderen in jouw bedrijfsvoering. Maar hoe doe je dat? Door medemenselijk ondernemen, bijvoorbeeld.
In de tweede column (vanaf minuut 21) gaat het over aandacht hebben voor mensen en wat dit eigenlijk precies inhoudt. Hoe kan je zo in een win-win relatie goede zaken met elkaar doen?
In de derde column (vanaf minuut 19) gaat het over 'conscious contracting', waarmee je als toekomstbestendig werkgever in arbeidsovereenkomsten veel meer recht kunt doen aan de duurzame win-win relatie die je met medewerkers wilt.
De hele podcastreeks van De Ondernemer is hier te beluisteren.
'De weg van medemenselijk ondernemen gaat om het realiseren van een beweging. Zo zetten we een verandering in gang waarop organisaties zich verhouden tot alle stakeholders en vooral van mens tot mens.'
Christine Swart
Veranderstrateeg en alliantiemanager